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实施MES系统的投入
企业作为MES系统实施和应用的主体，对于实施系统的投入产出问题，非常重视和关心。企业可以从系统供应商、开发商和实施商的商业化介绍中了解大概，也可以从网络或资料中得知一二。如果有人用标准的形式，向你提供专业的分析，切实的准则，你一定会感到更专业，更踏实。《VDI 5600第二部分 MES系统成本效益》就能给你专业的帮助和指导。
VDI 5600 第二部分 MES系统成本效益（以下称“标准”）是专题讨论和分析实施MES系统投入产出的。标准分两部分，即实施MES系统投入的成本和产出的效益。我们计划分投入和产出两部分，分两次来介绍。
标准纯粹从业务层面出发，对MES系统生命周期不同阶段投入产出，做了详细的分析、整理和阐述，在成本投入方面提出了一些有价值的参考准则。
01
【实施MES的投入分析】
标准通过图(1), 展示了MES系统实施不同阶段的时间参考准则。
MES系统实施一般分五个阶段，分别是：准备阶段、实施阶段、稳定运行阶段、集成阶段和协同运行阶段，每个阶段都需要时间的投入，图(1)提出了大致的参考准则。
图（1）
随着时间和项目各项成本的投入，MES系统不断完善和提升，一步一步上台阶。何时能达到投入产出的平衡，再为企业带来实际效益？标准用图(2) 回答了这问题。
图（2）
图(2)“成本/收益曲线”告诉我们，MES系统上线后大约两年后，才能达到投入产出的盈亏平衡点。这只是参考，由于企业规模、生产模式、实施内容等情况的不同，达到盈亏平衡点的时间会有很大差别。
02
【MES系统实施的成本结构】
MES系统实施需要很大的投入，既有初期一次性的大投入，还有运行后源源不断投入的各类成本。对于不同阶段和不同类别的成本，标准用图(3)做了很好的梳理和概括，很有参考价值。
图（3）
图(3)中，标准把实施成本分为一次性费用和持续成本，并对实施的不同阶段作了分解，详细展开了各项成本元素。你可以把它理解成结构目录，从中能完整了解实施成本的构成和相关元素。如果对某个元素感兴趣，需要进一步了解，可借助它到标准中去查询更详细的阐述。
【结语】
作为标准，能把MES系统实施的投入成本分得那么专业和细致，确实能给MES系统实施的企业决策者和管理者带来很大帮助，这也是我们推荐这标准的理由之一。