告别旧年，迎接新年，总结过去，期待未来。
2023年1月16日下午，鼎格工业软件全体员工在上海欢聚一堂，共同参加了公司2023年年会，会议由公司副总经理主持，各部门分别作了2022年工作总结与展望。
智能制造事业部从制造执行系统、工业物联网、设备自动化互联、智能生产线/智能车间四个方面介绍目前部门人员结构和业务地区分布，2023年将以现有项目为基础，筑牢产品线，推广老客户，开拓新机会。
PLM事业部以时间为轴线回顾多种业务开展情况，汇报部门2022年销售收入和回款情况，从产品研发、软件运维、市场支持、部门建设四个维度反思过往工作不足，提出2023年部门工作方向。
智能制造事业部从制造执行系统、工业物联网、设备自动化互联、智能生产线/智能车间四个方面介绍目前部门人员结构和业务地区分布，2023年将以现有项目为基础，筑牢产品线，推广老客户，开拓新机会。
PLM事业部以时间为轴线回顾多种业务开展情况，汇报部门2022年销售收入和回款情况，从产品研发、软件运维、市场支持、部门建设四个维度反思过往工作不足，提出2023年部门工作方向。
质量保证部汇报了软件测试、标准体系、质量保证、政府支持、专利政策、宣传推广等各方面的工作内容。新一年的工作将从三个方面持续推进：提升测试质量，积淀测试技能；加强体系融合，细化专业项目管理；从过程监督和产品检查入手，巩固软件产品质量。
综合管理部分享了人力资源、财务、行政三个方面的工作心得。综合管理部全体员工积极努力、扎实工作，坚持以服务为宗旨，为全体员工创造良好的工作环境。2023年部门将进一步完善、优化各类管理流程，加强企业文化建设，丰富员工活动。
市场部畅谈2022年屡败屡战、愈挫愈勇的市场开拓经历，展望未来市场线索和商机，对公司产品充满信心。新的一年将从市场推广、营销管理、能力建设等方面苦练内功，全面捕捉市场机会，大展鸿图。
总经理回顾了2022年上海疫情给公司和员工带来的煎熬与考验。公司始终坚持以客户为中心，克服重重困难，促成驻外员工现场参与和上海员工居家办公协同一致，有效推动项目开发工作顺利进行，保证交付时间和交付质量。2023年，公司为每个部门下达了分解的经营目标和工作任务，要求全体员工调整自我，彻底、快速走出疫情心态，激发昂扬斗志，奋发有为，团结一致向前看，重整行装再出发，在新的一年推动公司业绩和各项工作上一个大台阶。
汇报结束后，公司进行了2022年度疫情奉献特别奖、优秀培训师、优秀新员工导师、优秀新人、优秀员工等各类奖项的颁发。
平时忙于工作的鼎格小伙伴实现了大团圆，晚宴中大家共叙情怀、互致问候、举杯畅饮、引吭高歌，将年会气氛一步一步推向高潮。
流水淘沙不暂停，前波未灭后波生。鼎格工业软件定位于专精特新工业软件发展方向，市场前景广阔无限。疫情的阴霾终将散去，全体鼎格员工将振作精神、脚踏实地、精益求精，奋斗2023年，迎接属于自己的春暖花开。
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