2023年1月30日，春节假期刚刚结束，鼎格工业软件全体小伙伴纷纷返岗。为了让项目管理人员拓宽视角，准确把握产品开发质量、成本、效率与效益之间的关系，理解规范化的软件工程方法，公司在新年开工伊始，安排了为期两天的CMMI持续改进工程——项目管理专题讨论培训，邀请麦哲思高级顾问全程主讲。PLM事业部、智能制造事业部、设备软件事业部、软件平台研发部、质量保证部的项目管理人员踊跃参加。
培训从项目和组织两个级别收集议题，按需求优先级展开深入讲解讨论，所涵盖的内容包括项目管理工作优化、成员任务执行障碍识别、项目考评、敏捷项目诊断、研发管理工具辅助、质量周报优化、典型缺陷分析、重大事件根因分析等诸多方面。
参加培训的员工提出各自项目管理工作中遇到的难点和痛点，现场气氛轻松活跃，通过直接提问、纸条传递等方式互通有无、畅所欲言。
培训讲师结合公司项目管理中实际遇到的问题进行发散式讲解，分享各类案例，提供启发性建议。
高质量的软件来自于高水平的项目管理。此次培训在公司已有CMMI标准体系基础上，进一步深入开展项目管理专题讨论，旨在优化公司各类体系流程，为2023年各类技术项目的开发、测试、运维提供专业方法论指导，建立产品全生命周期质量管理机制，迎接每一位客户的检验。
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